{"id":13377,"date":"2025-05-15T13:17:34","date_gmt":"2025-05-15T19:17:34","guid":{"rendered":"https:\/\/digitalreportmx.com\/?p=13377"},"modified":"2025-05-15T13:17:34","modified_gmt":"2025-05-15T19:17:34","slug":"coca-cola-femsa-refuerza-cuidado-del-medio-ambiente-en-al","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/digitalreportmx.com\/index.php\/2025\/05\/15\/coca-cola-femsa-refuerza-cuidado-del-medio-ambiente-en-al\/","title":{"rendered":"Coca-Cola FEMSA refuerza cuidado del medio ambiente en AL"},"content":{"rendered":"\n<p><kbd>Ciudad de M\u00e9xico<\/kbd><\/p>\n\n\n\n<p>En el marco del D\u00eda Mundial del Reciclaje, Coca-Cola FEMSA,<br>el embotellador m\u00e1s grande de productos Coca-Cola en el mundo por volumen de ventas, reafirma su<br>compromiso con la sostenibilidad y la econom\u00eda circular a trav\u00e9s de una robusta estrategia de reciclaje.<br>Como pieza fundamental de este compromiso, la compa\u00f1\u00eda impulsa activamente SUSTENTAPET,<br>plataforma destinada a transformar el panorama del reciclaje de PET en Am\u00e9rica Latina.<br>La estrategia de reciclaje de Coca-Cola FEMSA se enfoca en contribuir a la econom\u00eda circular,<br>promoviendo que el PET sea reciclado, reduciendo su impacto en el medio ambiente. Este esfuerzo se<br>materializa a trav\u00e9s de diversas acciones, siendo SUSTENTAPET un pilar clave.<br>\u201cEn Coca-Cola FEMSA creamos el futuro reafirmando nuestro compromiso de contribuir a la econom\u00eda<br>circular mediante la innovaci\u00f3n, con un enfoque en el dise\u00f1o sostenible, reutilizaci\u00f3n y reciclaje de<br>nuestros empaques, as\u00ed como la implementaci\u00f3n de acciones para que nuestras operaciones sean cero<br>residuos\u201d, afirm\u00f3 Julio C\u00e9sar S\u00e1nchez, Director de Acopio de Coca-Cola FEMSA.<br>SUSTENTAPET: liderando la circularidad del pl\u00e1stico en la regi\u00f3n<br>SUSTENTAPET tiene como prop\u00f3sito convertirse en la mayor red de acopio de PET de Am\u00e9rica Latina,<br>liderando el camino en la construcci\u00f3n de un ecosistema circular en cuanto a dicho material.<br>Actualmente, esta iniciativa opera en los pa\u00edses donde Coca-Cola FEMSA tiene operaciones, con una red<br>de 43 centros de recolecci\u00f3n de PET estrat\u00e9gicamente ubicados para atender de manera eficiente a los mercados locales. Esta infraestructura se complementa con 38 proyectos de colaboraci\u00f3n y una fuerza<br>laboral de 550 empleados directos, adem\u00e1s de generar numerosos empleos indirectos que contribuyen<br>al desarrollo de las econom\u00edas locales.<br>El impacto de SUSTENTAPET es tangible. Tan solo en 2024, la iniciativa recolect\u00f3 m\u00e1s de 118,500<br>toneladas de PET en toda la regi\u00f3n. Paralelamente, SUSTENTAPET ha brindado soporte y reforzado la calidad del servicio con los recolectores de PET y socios en el reciclaje, fortaleciendo toda la cadena de<br>valor.<br>Un esfuerzo integral por la sostenibilidad<br>Coca-Cola FEMSA reconoce la importancia de una infraestructura s\u00f3lida y la colaboraci\u00f3n comunitaria.<br>&#8220;Contamos con m\u00e1s de 40 centros de acopio colocados dentro de nuestro territorio en puntos<br>estrat\u00e9gicos. Estos centros nos permiten recolectar una parte significativa de las botellas que colocamos<br>en el mercado. Durante 2024, nuestra tasa de recolecci\u00f3n de PET fue del 34%&#8221;, se\u00f1al\u00f3 Julio C\u00e9sar S\u00e1nchez,<br>Director de Acopio de Coca-Cola FEMSA.<br>&#8220;Adem\u00e1s, el camino de la botella no termina con la recolecci\u00f3n, sino que gana una nueva vida a trav\u00e9s<br>del reciclaje&#8221;, a\u00f1adi\u00f3.<br>En colaboraci\u00f3n con socios e instalaciones propias como IMER y PLANETA, Coca-Cola FEMSA crea la<br>infraestructura necesaria para transformar botellas usadas en resina de PET reciclada de alta calidad.<br>Esta resina se utiliza para fabricar botellas, lo que permite cerrar el ciclo de la econom\u00eda circular y dar<br>una nueva vida a los envases, reduciendo as\u00ed el impacto ambiental. Durante 2024 se incorporaron m\u00e1s<br>de 100,000 toneladas de resina de PET recicladas en la fabricaci\u00f3n de botellas.<br>Fortaleciendo lazos con los recolectores y otros grupos de inter\u00e9s<br>Un componente esencial de la visi\u00f3n de SUSTENTAPET es el trabajo cercano y el reconocimiento a la<br>labor de los recolectores. La empresa tambi\u00e9n apoya la econom\u00eda de estos trabajadores al<br>proporcionarles herramientas esenciales, fortalecer sus capacidades y promover el cumplimiento de las<br>regulaciones locales y los lineamientos establecidos por The Coca-Cola Company.<br>Muestra de lo anterior es el programa Reciclaje Motocargueros, en Colombia, que entreg\u00f3 veh\u00edculos de<br>carga motorizados a 240 recolectores, mejorando sus condiciones operativas y aumentando la tasa de<br>recolecci\u00f3n de materiales reciclables.<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, en colaboraci\u00f3n con la ONG mexicana ECOCE, desde 2002, Coca-Cola FEMSA lidera la<br>construcci\u00f3n de un mercado s\u00f3lido de PET en la industria, alcanzando una tasa de recolecci\u00f3n del 64%<br>en el pa\u00eds.<br>La compa\u00f1\u00eda trabaja activamente para promover el cuidado del medio ambiente, creando esfuerzos para<br>que sus empaques sigan formando parte de una econom\u00eda circular.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ciudad de M\u00e9xico En el marco del D\u00eda Mundial del Reciclaje, Coca-Cola FEMSA,el embotellador m\u00e1s grande de productos Coca-Cola en el mundo por volumen de ventas, reafirma sucompromiso con la sostenibilidad y la econom\u00eda circular a trav\u00e9s de una robusta estrategia de reciclaje.Como pieza fundamental de este compromiso, la compa\u00f1\u00eda impulsa activamente SUSTENTAPET,plataforma destinada a [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":13378,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[16,18],"tags":[],"class_list":["post-13377","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-relevante-2","category-tendencia"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/digitalreportmx.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13377","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/digitalreportmx.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/digitalreportmx.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/digitalreportmx.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/digitalreportmx.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13377"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/digitalreportmx.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13377\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13379,"href":"https:\/\/digitalreportmx.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13377\/revisions\/13379"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/digitalreportmx.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13378"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/digitalreportmx.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13377"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/digitalreportmx.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13377"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/digitalreportmx.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13377"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}