{"id":48680,"date":"2026-10-10T13:47:28","date_gmt":"2026-10-10T19:47:28","guid":{"rendered":"https:\/\/digitalreportmx.com\/?p=48680"},"modified":"2026-10-10T13:49:09","modified_gmt":"2026-10-10T19:49:09","slug":"impulsan-soluciones-con-drones-agrotecnologia-en-udem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/digitalreportmx.com\/index.php\/2026\/10\/10\/impulsan-soluciones-con-drones-agrotecnologia-en-udem\/","title":{"rendered":"Impulsan soluciones con drones e IA en la UDEM"},"content":{"rendered":"\n

San Pedro Garza Garc\u00eda, N<\/strong>L<\/kbd><\/p>\n\n\n\n

Dispositivos que interpretan gestos para tocar m\u00fasica, drones para emergencias y f\u00f3rmulas que potencian semillas marcaron los caminos m\u00e1s destacados del emprendimiento durante la C\u00e1tedra Jorge L. Garza UDEM Inspira 2026, celebrada en la Universidad de Monterrey.<\/p>\n\n\n\n

Esta sexta edici\u00f3n reuni\u00f3 este mi\u00e9rcoles, 7 de octubre, a j\u00f3venes creativos de diferentes estados del pa\u00eds en el Teatro UDEM, la Sala de Eventos y el Lobby del CCU, tras evaluar m\u00e1s de 500 propuestas emprendedoras. <\/p>\n\n\n\n

En la categor\u00eda EMPRENDE, el proyecto Sepoc obtuvo 130 mil pesos de Capital Semilla. Desarrollado por H\u00e9ctor Manuel Aguayo P\u00e9rez, del Instituto Polit\u00e9cnico Nacional, y Jes\u00fas Enrique Garc\u00eda P\u00e9rez, del Tecnol\u00f3gico de Monterrey, optimiza semillas para cultivos m\u00e1s productivos y sostenibles.<\/p>\n\n\n\n

En CREA, U-Fly Aerosystems<\/em> gan\u00f3 50 mil pesos. La entrega a\u00e9rea para comunidades incomunicadas pertenece a Ignacio Emiliano Barajas Garc\u00eda, Jos\u00e9 Carlos Espinoza Arag\u00f3n, Andrea Mar\u00eda Guzm\u00e1n Ch\u00e1vez y Carlos Alberto S\u00e1nchez Cruz, de la Universidad Aeron\u00e1utica en Quer\u00e9taro.<\/p>\n\n\n\n

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En IDEA, T\u00e1lat gan\u00f3 35 mil pesos. Su teclado gestual fue desarrollado por Carlos Israel Cuello Pe\u00f1a (Secundaria T\u00e9cnica 82), Lizbeth Sara\u00ed De la Rosa Monreal (Secundaria T\u00e9cnica 64) y Aldo Said Sifuentes Mart\u00ednez (Instituto Justo Sierra). <\/p>\n\n\n\n

En IMAGINA triunf\u00f3 Keep It Together<\/em>, juego de salud mental de Roberta Mar\u00eda Qui\u00f1ones Pe\u00f1a (Euroamerican School Valle). Asimismo, GRIDLOCK, juego infantil de Rebeca Pe\u00f1a y Emiliano Lerma (Latin American School Monterrey), gan\u00f3 el reconocimiento a la Presentaci\u00f3n Destacada.<\/p>\n\n\n\n

La jornada incluy\u00f3 13 bloques de conferencias, talleres, networking<\/em>, pitches<\/em>, mentor\u00edas y 12 stands <\/em>de la Feria del Impulso Emprendedor en el Sombreado de Aulas.<\/p>\n\n\n\n

Con temas como inteligencia artificial, negociaci\u00f3n y empresas familiares, se desarroll\u00f3 una serie de ponencias, entre las que destac\u00f3 el panel sobre marca personal digital, integrado por Daniela Villarreal, Emilio de la Garza y Stephanie Rodr\u00edguez.<\/p>\n\n\n\n

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ALINEARSE CON ALTA DEMANDA TECNOL\u00d3GICA<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En su conferencia magistral \u00bfIA vali\u00f3? C\u00f3mo sobrevivir en la era de la inteligencia artificial<\/em>, Lombana advirti\u00f3 sobre la inminente sustituci\u00f3n laboral que provocar\u00e1 la tecnolog\u00eda en los pr\u00f3ximos a\u00f1os y el riesgo sist\u00e9mico que esto representa para las empresas tradicionales.<\/p>\n\n\n\n

\u201cMcKinsey se avienta el datazo de que 800 millones de empleos se van a desplazar para 2030. La inteligencia artificial es el riesgo m\u00e1s latente de que pierda mi empresa\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

El especialista detall\u00f3 que las organizaciones preferir\u00e1n mantener a colaboradores capaces de iterar con inteligencia artificial antes que a empleados talentosos sin dominio t\u00e9cnico.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa gente que puede usar IA comete errores m\u00e1s r\u00e1pido y m\u00e1s barato. Por lo tanto, tiene un aprendizaje mayor; se est\u00e1n quedando con esas personas\u201d, sostuvo Lombana.<\/p>\n\n\n\n

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Lombana explic\u00f3 que la mano de obra f\u00edsica sufrir\u00e1 consecuencias indirectas cuando el desempleo en otros sectores presione la oferta laboral disponible.<\/p>\n\n\n\n

El fundador de Mercatitl\u00e1n, la comunidad de educaci\u00f3n en marketing <\/em>digital m\u00e1s grande en espa\u00f1ol, puntualiz\u00f3 que el escenario actual transform\u00f3 el mercado laboral al perjudicar primero a las profesiones intelectuales por encima de los oficios tradicionales.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEs la primera vez en la historia que los trabajos que se est\u00e1n perdiendo son los cognitivos y los intelectuales. Es al rev\u00e9s, se cambi\u00f3\u201d, destac\u00f3 ante la audiencia.<\/p>\n\n\n\n

El especialista en inteligencia artificial, marketing <\/em>digital y negocios recomend\u00f3 a los futuros egresados alinearse con sectores de alta demanda tecnol\u00f3gica para asegurar su \u00e9xito en el entorno profesional. <\/p>\n\n\n\n

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PROPONE LA \u2018INTRAEMPRENDEDUR\u00cdA\u2019<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por su parte, Juan Corona analiz\u00f3 el auge de la \u201cintraemprendedur\u00eda\u201d como una estrategia clave para retener el talento de las nuevas generaciones dentro de las empresas familiares.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSi no permiten esto, las nuevas generaciones de miembros de la empresa familiar van a desvincularse dentro de la familia. Est\u00e1 sucediendo\u201d, advirti\u00f3 el acad\u00e9mico.<\/p>\n\n\n\n

Mencion\u00f3 que el modelo sucesorio tradicional cambi\u00f3, pues los j\u00f3venes actuales prefieren desarrollar proyectos propios antes que limitarse a dirigir el negocio de sus antecesores.<\/p>\n\n\n\n

\u201c\u2018Tengo acciones de esta compa\u00f1\u00eda, pero no es mi proyecto, yo quiero hacer mi propio proyecto\u2019: la diversificaci\u00f3n es un concepto que hay que poner encima de la mesa\u201d, plante\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

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Explic\u00f3 que el ritmo de crecimiento institucional debe ser equivalente a la expansi\u00f3n familiar para evitar la p\u00e9rdida de valor econ\u00f3mico y el distanciamiento de sus integrantes.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLas empresas familiares est\u00e1n pensadas para durar mucho tiempo. No est\u00e1n tan obsesionadas con el resultado a corto plazo, sino con la consolidaci\u00f3n y el crecimiento a largo plazo\u201d, precis\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

El Global Community Professor<\/em> de la UDEM en el semestre Oto\u00f1o 2026 y especialista en empresas familiares destac\u00f3 la responsabilidad social del liderazgo empresarial y la necesidad de que la iniciativa emprendedora nazca de las inquietudes de las generaciones m\u00e1s j\u00f3venes.<\/p>\n\n\n\n

TRANSFORMACI\u00d3N TECNOL\u00d3GICA Y SENTIDO \u00c9TICO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Durante el cierre de la sexta edici\u00f3n de la C\u00e1tedra Jorge L. Garza UDEM Inspira, Nery Gracia, vicerrectora de Comunicaci\u00f3n y Mercadotecnia de la UDEM, destac\u00f3 la importancia de acompa\u00f1ar los avances de la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica con un sentido \u00e9tico e integral.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cLa tecnolog\u00eda, por m\u00e1s avanzada que sea, carece de sentido sin un prop\u00f3sito humano. El verdadero valor no reside \u00fanicamente en automatizar procesos, sino en el criterio, la empat\u00eda y el compromiso \u00e9tico\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, reconoci\u00f3 la entrega de los estudiantes y el respaldo de la familia Garza Herrera para consolidar este encuentro anual como un referente de innovaci\u00f3n social e impacto en la comunidad.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSus proyectos reflejan la esencia que acompa\u00f1\u00f3 la vida de don Jorge L. Garza: que el \u00e9xito y el progreso econ\u00f3mico adquieren su verdadera dimensi\u00f3n cuando se traducen en valor y bienestar\u201d, a\u00f1adi\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Al dar por concluidas las actividades formales, la directiva exhort\u00f3 a las y los concursantes a ver sus reconocimientos como un aliciente para continuar evolucionando sus propuestas creativas.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cEste logro no es una meta final; rec\u00edbanlo como un impulso para seguir creciendo, cuestionando y llevando sus iniciativas cada vez m\u00e1s lejos\u201d, puntualiz\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Por su parte, Ana Cristina Garza Herrera, en representaci\u00f3n de la familia de don Jorge L. Garza, reflexion\u00f3 sobre la mentalidad proactiva que impulsa a las personas a cuestionar su entorno y generar transformaciones positivas.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEmprender es una manera de mirar la vida. Es tener curiosidad, hacerse preguntas, observar nuestro entorno y tener la voluntad de poner nuestros talentos al servicio de los dem\u00e1s\u201d, expres\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Garza Herrera sostuvo que el verdadero valor de cualquier propuesta radica en superar la etapa de ideaci\u00f3n mediante la constancia y la capacidad de aprender de las equivocaciones durante el proceso.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cConstruir algo requiere mucho m\u00e1s que una buena idea. Requiere perseverancia, confianza y humildad. Equivocarnos tambi\u00e9n es parte del camino; lo importante es lo que hacemos despu\u00e9s\u201d, manifest\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Subray\u00f3 que la trascendencia del legado de su padre se refleja en las aspiraciones de las nuevas generaciones y en el valor de atreverse a tomar decisiones audaces.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl legado de una persona est\u00e1 en quienes inspir\u00f3 y las oportunidades que abri\u00f3. Cuando aparezca una idea dif\u00edcil, acu\u00e9rdense de tres palabras: \u00bfy si s\u00ed?\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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