Monterrey, Nuevo León
En 2025, en el segmento de micro y pequeñas empresas se perdieron casi 25 mil negocios formales y más de 88 mil empleos en México, lo que evidencia que el reto ya no es solo emprender, sino profesionalizar la gestión para sostener el crecimiento en un entorno económico moderado y cada vez más exigente.
Bajo ese contexto, el cofundador de Rappi está enfocando su experiencia en un nuevo desafío estratégico: contribuir a la formación de una nueva generación de líderes empresariales en el país.
A través de 30X, el programa ejecutivo creado por Andrés Bilbao, Daniel Bilbao y Dylan Rosemberg, la apuesta no es enseñar cómo iniciar empresas, sino cómo transformarlas en organizaciones capaces de crecer de manera estructurada, sostenible y con visión global.
A partir de 2026, la iniciativa establecerá en Monterrey uno de sus principales nodos de operación, con encuentros presenciales el 18, 19 y 20 de marzo y una comunidad activa de líderes enfocados en crecimiento, internacionalización y transformación tecnológica.
Luego de anunciar su llegada al país, el enfoque del programa evoluciona hacia una conversación más profunda sobre el momento que vive el ecosistema mexicano.
Si bien el país ha demostrado dinamismo emprendedor y mayor sofisticación en el acceso a capital, las empresas enfrentan desafíos como acceso limitado a financiamiento, rezago digital y dificultades para institucionalizar procesos.
Desde su experiencia escalando en múltiples mercados, el cofundador de Rappi identificó un patrón recurrente en América Latina: muchos emprendedores logran validar su modelo de negocio, pero enfrentan límites cuando la organización exige mayor estructura y liderazgo distribuido.
En etapas tempranas, el fundador suele ser operador; sin embargo, cuando la empresa comienza a crecer, ese modelo puede convertirse en un freno estructural.
“El mayor error que vemos en América Latina es que el fundador intenta seguir operando todo cuando la empresa ya exige otro tipo de liderazgo. Escalar implica diseñar una organización que funcione más allá de uno mismo y formar líderes capaces de tomar decisiones estratégicas”, afirma Andrés Bilbao, Cofundador de Rappi.
Para 30X, el siguiente salto del ecosistema mexicano no depende de que nazcan más empresas, sino de que las existentes se gestionen mejor y evolucionen hacia estructuras más sofisticadas.
En un país donde las mipymes constituyen la base del 99 % de las unidades económicas y aportan cerca de la mitad del valor agregado nacional, la profesionalización deja de ser un lujo y se convierte en una condición para competir en un entorno más exigente, digital y globalizado.
En ese sentido, el programa plantea que México se encuentra ante una oportunidad histórica de fortalecer su tejido empresarial si logra consolidar tres transformaciones estructurales:
- Evolución del rol del fundador: pasar de ser el principal ejecutor a convertirse en arquitecto de estrategia, cultura y liderazgo dentro de la organización.
- Profesionalización real de la gestión: incorporar procesos claros, métricas de desempeño, estructuras de gobierno y toma de decisiones basada en datos.
- Mentalidad global desde el diseño organizacional: construir empresas preparadas para escalar regional o internacionalmente, no solo para operar en el mercado local.
Este enfoque, inspirado en aprendizajes de ecosistemas como Silicon Valley pero adaptado a la realidad latinoamericana, busca trasladar una mentalidad global al contexto mexicano sin perder la sensibilidad local.
Se trata de anticipar la complejidad antes de que llegue, fortalecer equipos antes de que la operación se desborde y construir sistemas antes de depender exclusivamente del instinto del fundador.
Con esta nueva fase de posicionamiento en el país, 30X busca abrir una conversación estructural sobre el futuro del ecosistema mexicano: menos dependencia del fundador, más construcción de líderes; menos crecimiento reactivo, más diseño organizacional preparado para escalar.
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